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DESCRIPTION:A todos nos ha pasado eso de llegar un día a la oficina\, y an
 tes siquiera de poder tomarte un café alguien te avisa de que hay una reu
 nión urgente. Te acercas temoroso\, pues sabes que se avecinan curvas. \n
 \nEn nuestro caso el negocio ha crecido\, el motor de rutas que fue constr
 uido al inicio del proyecto ya no soporta los 22.000 pedidos que debe entr
 egar a diario. Crea rutas ineficientes que requieren de manualidades provo
 cando retrasos en las entregas\, clientes descontentos y un equipo exhaust
 o haciendo horas extra. \n\nSe trata de una situación peliaguda\, y los s
 takeholders lo necesitan "para ayer". ¿Qué haces ante esta situación?\n
 \nEn esta charla abriremos las tripas de un caso real donde la **mentalida
 d Lean** y las prácticas de **Extreme Programming (XP)** fueron nuestro s
 alvavidas. Veremos código\, métricas y gráficas para detallar todo el c
 amino que seguimos.\n\n¿Qué veremos en la sesión?\n\n- Analizaremos las
  opciones que teníamos y por qué elegimos nuestra solución actual\, sie
 mpre abogando por una solución pragmática con sus tradeoffs.\n- Cómo ge
 stionamos las expectativas de los stakeholders.\n- Cómo las dinámicas de
  equipo (feedback constante\, simplicidad y coraje) nos permitieron atacar
  el problema sin quemarnos.\n- Cómo utilizar la “deuda técnica” como
  herramienta de entrega eficiente sin que fuera un obstáculo.\n- Qué pas
 ó en la primera puesta en producción y cómo nuestras decisiones inicial
 es afectaron al sistema meses después.\n- Un repaso por lo que salió bie
 n y\, sobre todo
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LOCATION:Track 3
SUMMARY:Kit de supervivencia para fechas límite: Optimizando las rutas de 
 22.000 pedidos bajo presión - Alejandro\, Victor Nassif
URL:https://c4p.softwarecrafters.barcelona/scbcn2026/talk/RV9H7F/
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